Lecciones para la próxima crisis, ¿Y si pudiéramos planificar la dimensión de las plantillas más allá del análisis de costes?
En este momento, cuando parece que todo se ha dado la vuelta y lo que creíamos verdades inamovibles han pasado ponerse en cuestión o al menos en cuarentena, muchos de […]
Quien mucho abarca poco aprieta: ¿Por qué el director de Recursos Humanos quiere ser estratégico?
QUIEN MUCHO ABARCA POCO APRIETA: ¿Por qué EL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS QUIERE SER ESTRATÉGICO? No hay conciliábulo de Recursos Humanos que no salga la pregunta mágica ¿Por qué Recursos […]
