El código del nuevo líder
Autores: Urlich, Smallwood y Sweetman
Editorial: LID
Nadie pone en duda que el liderazgo es una cuestión importante. Reconocemos el buen liderazgo de inmediato cuando un líder al que admiramos nos inspira, nos provoca entusiasmo, logra que nos comprometamos o, incluso, cuando nos abandona…
Autores: Urlich, Smallwood y Sweetman
Editorial: LID
Nadie pone en duda que el liderazgo es una cuestión importante. Reconocemos el buen liderazgo de inmediato cuando un líder al que admiramos nos inspira, nos provoca entusiasmo, logra que nos comprometamos o, incluso, cuando nos abandona.
El Código del Nuevo Líder se refiere al requisito común para conseguir este comportamiento homogéneo: el liderazgo. Para alcanzar este comportamiento homogéneo se necesitan personas -directivos- que inspiren esa manera de hacer las cosas desde una punta de la empresa a otra. Líderes que tienen que cumplir con dos condiciones:
a) competencias comunes a todos los lideres (el código del liderazgo).
b) competencias diferenciadoras, cualidades específicas para cada empresa y para cada persona.
Las cinco reglas que propone este libro constituyen una herramienta unificada para aumentar las capacidades individuales y generar una cultura de liderazgo en la organización. Descubre el código del liderazgo desde la visión, el talento, la eficacia, el desarrollo y la excelencia.
