HR Coaching «Coaching para responsables de RRHH»

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Blc Coaching & Mentoring

Tras el éxito de su primera edicción hace casi un año, Blc Coaching & Mentoring lanza su segunda edición de Coaching para responsables de Recursos Humanos. 

Un programa dirigido a las directivos y responsables de RRHH que quieran conocer cómo implantar un programa de Coaching en la empresa con los mejores resultados. El coaching permite a los equipos mejorar habilidades, desarrollarse y crecer profesional o personalmente, para conseguir los objetivos propuestos y superarlos.

 

¿Necesita diseñar un programa de Coaching para los empleados o directivos de su empresa? ¿En qué contexto?
 

¿Qué competencias necesita desarrollar?
 

¿Tiene definido con claridad el objetivo?
 

¿Cómo va a seleccionar al equipo de coaches?
 

¿Cuál es el modelo más eficaz para monitorizar el proceso?

 
¿Puede contar con herramientas de evaluación?

¿Qué tipo de Coaching interesa impulsar?

 

 

Estas y más cuestiones se abordarán en este taller. Seguramente uno de los cursos más completos, prácticos y vivenciales, impartido por profesionales especializados en coaching ejecutivo, a un precio muy competitivo.

Este programa es una iniciativa de Coaching y Mentoring, unas de las principales empresas de coaching en España y pionera en este campo. Propone un programa muy profesional y pragmáticode. El taller se articulará en torno a un caso práctico, con el que se realizarán dinámicas de debate, para clarificar y fijar conceptos.

Objetivos

1. Comprender qué es el coaching y entender las situaciones en las que el coaching es indicado en una organización
2. Conocer las competencias de un coach
3. Reflexionar sobre la implantación de un proceso de Coaching en una organización y entender las fases del mismo
4. Gestionar la calidad del proceso de coaching
5. Gestionar las claves para la contratación de los procesos de coaching y para la selección de los Coaches
6. Aprender a evaluar el impacto de la implantación

 

Programa

 1.     Qué es y que no es coaching
 2.     Situaciones en las que el coaching es indicado en una organización
 3.     Tipos/Escuelas de coaching
 4.     Competencias del Coach Vs Competencias del responsable de RH
 5.     Implantación de un proceso de coaching
 6.     Las claves de la implantación. Factores culturales y organizativos
 7.     Pasos y fases en la implantación del proceso de coaching
 8.     Agentes de la implantación y su papel
 9.     Modelos de implantación
10.    Siguiendo la calidad del proceso
11.    Factores para la contratación del coaching. Cómo seleccionar un buen coach
12.    Cómo asegurar el anclaje de los resultados
13.    Como evaluar el impacto y medir los resultados.

 
Próximamente facilitaremos más información sobre este taller (fechas, horarios, lugar, ponentes…) 

 

blc coaching y mentoring

 

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