Workshop “HR Analytics y Big Data” en Madrid

 En Recomendamos

Socios y Directores de Auren Blc.

¿Te has preguntado alguna vez cómo poder aportar desde la Dirección de RRHH valor al negocio y apoyo directo a la estrategia empresarial?

¿Estás enfocando los datos y los ratios sobre la gestión de personas con perspectiva de futuro, o permaneces anclado en el análisis del presente y del pasado?

¿Quieres una visión estratégica y de futuro sobre  cómo los sistemas de RRHH puede relacionarse tangible y directamente con los resultados empresariales?.

 

Este workshop se celebrará el día 26 de Junio. A través de él se pretende aportar una nueva visión, una realidad de futuro y ayudarte a entender cómo se está utilizando con éxito los  HR Analytics en las organizaciones. La analítica predictiva ha adquirido una gran importancia en la gestión de las empresas y constituye una herramienta estratégica para la Alta Dirección, por su capacidad para medir, comparar y mejorar el rendimiento en toda la organización.

Está destinado a Directivos, mandos medios y profesionales del área de Recursos Humanos o de las áreas Comerciales, de Operaciones, Económicas que deseen descubrir cómo el análisis predictivo aplicado a los Recursos Humanos puede aportar una visión estratégica sobre el talento, el compromiso, el desarrollo, el reclutamiento o la compensación, que permita medir el verdadero retorno de la inversión y las políticas de una Dirección de RRHH.

El workshop sobre HR Analytics y Big Data se impartirá por consultores especializados que han tenido la ocasión de implantar estos proyectos especialmente innovadores y por profesionales de reconocido prestigio de empresas que ya están aplicándolo:

 

 PROGRAMA

 

1.  La formulación e implantación de estrategias de éxito en la gestión del talento: HR Analytics. (09:30 – 10:30)

  • La evolución del modelo de Business Intelligence hacia el de Business Analytics.
  • El impacto de las técnicas del análisis predictivo (Analytics): el caso Obama.
  • HR Analytics como la columna vertebral del proceso de toma de decisiones estratégicas.

Javier Cantera, Presidente de Grupo BLC 

2.  La implantación de HR Analytics como ayuda para impulsar el rendimiento del negocio. (10:30 – 11:30)

  • ¿Qué son y qué no son los HR Analytics?
  • Los antecedentes de los datos de Recursos Humanos: puntos fuertes, puntos débiles y la estrategia de datos emergentes.
  • ¿Qué datos sobre personas se necesitan para impulsar al negocio?
  • La hoja de ruta para la implantación de HR Analytics.
  • Los requisitos tecnológicos asociados a la implantación.

Andrés Pérez, Director del Área de Consultoría de Grupo BLC 

3.  Café (11:30 – 12:00)

4.  El uso eficaz de HR Analytics en la empresa. (12:00 – 13:15)

  • Las áreas de mayor impacto de los HR Analytics. 
  • La definición de procesos de medición del talento para la planificación de personas.
  • La aplicación de HR Analytics en la gestión y desarrollo del talento en las organizaciones.
  • La determinación de los KPI’s críticos de Recursos Humanos para alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía: alineación de los RRHH a la empresa.
  • La forma de incorporar el análisis en los modelos operativos de RRHH.

Mario Rodríguez, Socio Director en Grupo BLC 

5.  Caso práctico. Una experiencia de empresa

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