¿Por qué decimos soft skill cuando queremos decir essential skill?
En el entorno de las empresas GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) se llena la boca cuando hablan de Softskill o habilidades blandas. A mí lo soft o lo de blando […]
¿Qué se yo? SESGOS COGNITIVOS Y DECISIONES FELICES
El otro día leyendo a Daniel KAHNEMAN en su artículo de la falsa ilusión del éxito publicado en HARVARD BUSINESS REVIEW me di cuenta del valor de los sesgos cognitivos que introducimos en nuestra [...]
La importancia de llamarse CORONAVIRUS: Cuando hay miedo del miedo
Nunca me dejará de sorprender la naturaleza humana en relación a una situación de emergencia. Es muy fácil escuchar protocolos de actuación, notas para calmar a la población y mensajes […]
APRENDIVERSO Y ULTRALEARNING
El libro “Otras formas de aprender” de ALEX BEARD desde una perspectiva educativa introduce un término de enorme calado el “aprendiverso”. Ser un aprendiverso implica el aprendizaje de diversos [...]
Brecha salarial de género: Del efecto Scully al lenguaje inclusivo
El otro día con un grupo de expertos en diversidad de género, estudiamos la complejidad de la brecha salarial de género. No es tan obvio, que una mujer gane menos […]
¿Personas Humanas? La paradoja de la humanización empresarial
Hace poco un Director de Recursos Humanos me dijo que su Empresa se componía de personas humanas. Ante mi cara de sorpresa, le dije ¡pero si todas las personas son […]
¿DATAFILIA O DATAFOBIA?
La historia de los hechos o los hechos de la historia Dice RAFAEL SANCHEZ FERLOSIO en su libro GOD & GUN nos habla que una cosa son los hechos de […]
La importancia de llamarse NETWORKER para la gestión de personas
Todos sabemos el poder de los nombres para focalizar la atención. Hace poco tuve la ocasión de conocer a un coach que me dijo que era un Networker, en un […]
El arte de saber pactar: La leyenda del juez de paz en paz
Cuenta la leyenda que en un pueblo de Castilla había muerto el juez de paz de toda la vida. Y el concejo se reunió para elegir al nuevo juez que […]
Usos y Abusos de la Resiliencia: La leyenda del candidato indómito
Dice la leyenda que en los años 80 del siglo pasado un joven psicólogo que estaba diseñando una prueba infalible para detectar aquellos candidatos que no tenía una personalidad impactante […]
