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El teletrabajo en las redes

El desafío del teletrabajo: no perder la motivación del empleado Analizando el teletrabajo: ¿Ha llegado para quedarse? Estudio sobre la implantación del teletrabajo en España

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Podcast Fco. Javier Cantera sobre teletrabajo

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Plan de reactivación hacia la «nueva normalidad»

Manuel Fernández Director de Desarrollo de Negocio Sector Consumo y Retail en Auren Estamos en vísperas de la apertura de la actividad social y, por tanto, empresarial. Cuando concluya el [...]

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¿Quien dice que el cambio es difícil?

Eduardo Belaústegui  Socio Auren BLC  El Directivo de una gran empresa convocó a todo su personal en el salón de actos y les comunicó:  “Vamos a tener [...]

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Conciliar en casa

“Yo tengo una pregunta, pero va un poco más allá de los temas que hemos comentado en este módulo…” Era Miguel Angel, uno de los participantes en el módulo sobre gestión de equipos remotos que [...]

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El desafío de los planes de sucesión

Mario Rodríguez Lancho Mejorando los resultados desde la innovación de soluciones basadas en las personas~Directivo de RRHH~Socio en AUREN 4 artículos Siguiendo A finales de 2019 se publicó por [...]

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Atención plena en la cuarentena

Sesiones sobre Atención plena en la Cuarentena de Fernando Tobías Moreno Una pequeña aportación…todos los martes y viernes a las 18h emitiré en directo por Youtube (Canal de youtube de [...]

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MEJORES PRÁCTICAS PARA EQUIPOS VIRTUALES

Nos ha pillado con el paso cambiado, no lo esperábamos … y, de pronto, hay que reorganizar todo para trabajar en un nuevo escenario. De repente, un montón de preguntas: ¿Cómo organizo a la gente? [...]

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Plan de actuación Cardiosaludable en el entorno laboral

La prevención y el control del riesgo cardiovascular constituyen un reto sanitario de primera magnitud dada la elevada mortalidad de origen cardiovascular, que se mantiene como la primera causa [...]

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12 ERRORES (GRAVES Y MUY HABITUALES) RELACIONADOS CON AGILE

A continuación, puedes encontrar los 12 errores relacionados con Agile más graves y habituales, observados por nosotros en los procesos y proyectos de transformación ágil que hemos desarrollado [...]